Gérer un projet est à la fois une mission d’animation, une action de communication et une mise en avant de vos responsabilités. Pour que votre projet ait toutes les chances d’aboutir, il nécessite une maîtrise des techniques et des outils indispensables à la gestion de projet. Cette formation vous donne accès à :
- des bonnes pratiques en matière de relation et de communication
- des moyens pour apporter de la valeur ajoutée à vos projets
- un partage d’expérience
Katia Skrzypczak
Formatrice / Co-gérante
45 ans
Co-gerant
Consultante RH
Accompagne de nombreuses PME
Objectifs de la formation
- Acquérir une communication de qualité pour optimiser l’efficacité et la réussite des projets transversaux, en interne ou en partenariat
- Bénéficier d’outils pour mettre en place et définir les incontournables suivants : les acteurs & les rôles, la communication.
Pré-requis :
- Aucun
Programme
1. Qu’est-ce qu’un travail en mode projet ?
- Définition et intérêt
- Les étapes d’un projet : objectifs, processus, organisation, communication, bilan
- Les différents types de projet
2. Les acteurs du projet
- Le choix des acteurs
- Les rôles et l’implication de chacun : qui fait quoi ?
- Permettre à chacun de trouver du sens à travers un travail autour des valeurs et de l’éthique
3. L’organisation et le suivi d’un projet
- Les outils pour préparer, animer et suivre le projet :
– La fiche projet
– Le diagramme de GANTT
– La conduite de réunion - Comment suivre un projet ?
- Les principales sources de dérapage d’un projet
4. La communication
- Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- La communication du projet : vers qui ? pourquoi ? quoi ? quand ? comment ?
5. Le bilan
- Savoir fêter la réalisation du projet
- Analyser les points forts et définir des axes d’amélioration
- Les signes de reconnaissance.