Vous possédez une expérience confirmée en tant que manager, et vous ressentez le besoin de d’accéder à un niveau plus stratégique dans votre fonction. Vous souhaitez travailler votre posture et développer votre leadership.
Vous souhaitez travailler avec des collaborateurs engagés et motivés, impliqués dans leur communication et solidaires dans le cadre de leurs missions.
Vous avez l’ambition de rendre votre équipe plus performante, améliorer les prises de décision et donner du sens aux actions qui sont menées.
Katia Skrzypczak
Formatrice / Co-gérante
45 ans
Co-gerant
Consultante RH
Accompagne de nombreuses PME
Objectifs pédagogiques :
- Gagner en confiance et en affirmation de soi
- Créer une synergie motivante et efficace pour réussir ensemble
Programme :
1. Les caractéristiques d’une équipe performante
- Qu’est-ce qu’une équipe ?
- Identifier les différents stades de développement d’une équipe
- Les ingrédients de la coopération en équipe
- Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe
- Identifier des projets internes permettant une amélioration continue
- Impliquer et responsabiliser l’équipe
2. Comprendre les clés de la cohésion
- Les rôles de chacun dans une équipe
- Transformer les différences en complémentarités
- Développer le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou de groupe
- Mise en pratique : diagnostiquer son équipe et renforcer sa cohésion
- Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe
- Se fixer des objectifs de progrès et un plan d’action
3. Développer mon leadership
- Savoir contribuer activement au développement de mon service / Entreprise…
- Identifier mon profil relationnel et détecter mes points d’appui
- Travail sur la vision et ma capacité à me projeter
- Transmettre ces valeurs à mon équipe pour mieux fédérer
- Créer le mouvement
Cette formation courte peut aller de 1 à 3 jours en fonction des besoins identifiés.