Les collaborateurs de l’entreprise vivent aujourd’hui dans un contexte de changements permanents rapides, voire successifs, générateurs de stress, de fatigue et d’incompréhensions.
Une formatrice spécialiste du changement, accompagne les managers et les collaborateurs de l’entreprise dans l’objectif d’harmoniser les enjeux de l’entreprise et les intérêts individuels de la personne.
Katia Skrzypczak
Formatrice / Co-gérante
45 ans
Co-gerant
Consultante RH
Accompagne de nombreuses PME
Objectifs de la formation :
Permettre aux collaborateurs de :
- Prendre la mesure des changements occasionnés
- Comprendre les mécanismes du changement
- Déterminer les actions nécessaires d’accompagnement du changement
- Comprendre et agir sur les situations propres au contexte : peur, démotivation, résistance…
Pré-requis :
- Aucun
Programme :
1. Que signifie le changement pour son entourage pro et soi-même ?
- Quel accueil ? Quelles réactions en fonction du contexte ?
- Comprendre le processus de changement : résistances et freins
- Découverte du schéma « La vallée du changement »
- Situer son rôle et sa capacité à agir
- Être à l’écoute de ses propres réactions, analyser ce qui se passe pour mieux comprendre l’autre
2. Les clés pour accompagner le changement
- Mettre en place un plan d’accompagnement du changement
- Permettre aux individus de dépasser leurs résistances
- Accepter le temps nécessaire à chacun
- Les outils pour passer à l’action et dynamiser
- Retrouver une synergie d’équipe grâce à l’animation de réunions
3. Les outils pour faire adhérer – Donner du sens
- Se fixer ensemble des objectifs de réussite
- Relancer la motivation et l’implication collective
- Savoir encourager par une communication positive
- Maintenir cette dynamique sur le long terme