Vous êtes manager et vous souhaitez mieux vous organiser, gérer vos priorités avec agilité, avoir une certaine maîtrise de votre temps. Cette formation vous aidera à maîtriser les différentes techniques de la gestion du temps, vous apportera une meilleure connaissance de votre relation au temps et vous apprendra à hiérarchiser vos priorités afin de gagner en efficacité.
Cette formation aborde les lois fondamentales du temps et vous permet d’améliorer votre quotidien : savoir classer vos objectifs, gérer vos agendas, vous motiver, vaincre la procrastination ou savoir utiliser des outils pour vous aider à accomplir vos tâches.
Katia Skrzypczak
Formatrice / Co-gérante
45 ans
Co-gerant
Consultante RH
Accompagne de nombreuses PME
Objectifs :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion du temps et notamment :
- organiser son travail,
- identifier et gérer ses priorités,
- identifier ses points forts, ses axes de progrès,
- évaluer l’écart entre vouloir et pouvoir,
- savoir s’isoler et gérer les « voleurs de temps », …
Mettre en place des outils techniques et des plans d’actions,
Permettre les échanges d’idées et d’expériences au sein du groupe.
Contenu :
Cette formation s’articule autour de 4 axes :
- Prendre conscience de son organisation
- Identifier ses sources d’inefficacité et ses bonnes pratiques personnelles
- Clarifier ses contraintes et identifier ses marges de manœuvre
- Autodiagnostic de sa gestion du temps mieux comprendre son rapport au temps et le découpage d’une journée type
- Apprendre à établir ses priorités
- Travail sur les thèmes : s’organiser, identifier et gérer ses priorités
- Identifier ses activités à haute valeur ajoutée
- Passer du temps subi au temps choisi : distinguer essentiel, importance, urgence et bâtir sa matrice des priorités.
- Mettre le temps au service de ses priorités
- Analyse de la pratique : que faire et mettre en place pour faire évoluer ma gestion du temps ?
- Les outils et techniques à connaître
- Définition d’un plan d’actions individuel
- Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
- Hiérarchiser l’importance de son entourage professionnel en fonction de ses priorités
- Se protéger des sollicitations excessives et des urgences des autres
- Demander de l’aide de façon recevable sans pénaliser l’efficacité collective
Approche pédagogique :
- une pédagogie apprenante et participative : mise en situation, auto diagnostic, identification de ses atouts et de ses axes de progrès,
- analyse de la pratique : partir d’expériences et de situations réelles de participants pour leur apporter des réponses sur-mesure et opportunes,
- des apports théoriques et des outils pratiques.
Déroulé :
- 2 jours consécutifs + un suivi téléphonique d’une heure avec la formatrice
- Tout public